通知公告

中共河北医科大学口腔医院委员会 关于巡察整改进展情况的通报

根据学校党委巡察工作统一部署，第二巡察组于2024年4月下旬至6月中旬，对口腔医院进行了常规巡察。2024年7月11日，第二巡察组向口腔医院党委反馈了巡察意见。按照有关规定，现将巡察整改进展情况予以公布。

一、把整改落实作为一项政治任务来抓

医院党委切实把巡察整改落实作为一项政治任务，围绕巡察指出的问题，深挖问题根源，强化整改措施，压紧压实责任，加强监督检查，紧盯问题不松手、整改落实不放松，不折不扣抓好整改落实工作。

（一）提高政治站位，加强组织领导

医院党委第一时间学习传达巡察反馈意见，部署整改工作。2024年7月17日，成立了落实学校党委巡察反馈意见整改工作领导小组，党委书记、院长担任组长，下设整改工作领导小组办公室。2次召开党委会专题研究部署学校党委巡察反馈意见整改落实工作，研究制定了《关于落实学校党委巡察反馈意见的整改方案》《关于学校党委第三轮第二巡察组巡察反馈问题整改台账》，组织召开了巡察整改动员会。10月10日，召开领导班子巡察整改专题民主生活会，深入开展批评与自我批评，领导班子及成员对照巡察反馈意见深入查摆问题，推进巡察整改工作进度。

（二）压紧压实责任，深入推进整改

针对巡察指出的问题，医院党委全面对照检查，逐条逐项研究，细化分解为14个方面47项整改任务，逐一明确每项整改任务的负责领导、具体负责人、牵头部门、配合部门和完成时限，确保学校巡察组反馈意见零遗漏、全覆盖。对能够立行立改的问题立行立改，快速整改到位；对反映集中、影响较大的问题，坚持直面问题，限期办结；对短期内不能完全解决的问题，制定计划，逐步实施，抓紧早日解决。医院党委坚持统筹兼顾，做到巡察整改与推进医院重点工作相结合，举一反三、标本兼治，确保通过高质量整改促进医院高质量快速发展。

（三）加强督导检查，确保取得实效

医院党委注重加强对整改落实的指导和督查，进行全程跟踪督导检查。医院党委书记对整改工作亲自部署、综合协调和全面督办，党委副书记、纪委书记每周进行调度，每周一晨会通报巡察整改进度情况，党委书记、院长每周督导巡察整改相关工作，其他班子成员加强对分管部门整改工作督导，责任部门各司其职，逐条逐项对账销号，确保条条有整改、项项有着落。

二、整改落实的成效

针对巡察反馈意见梳理出的4大类14个方面47个具体问题，截至目前，已整改完成32个，基本完成2个，阶段性任务已办结、长期推进13个。

（一）贯彻落实党的医疗卫生路线方针政策和中央、省委重大决策部署有差距

1.关于“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神不够深入”问题

（1）针对“理论学习不够扎实”问题。一是提高政治站位。医院党委把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，不断提高责任感、使命感，党委书记亲自审核把关制定中心组理论学习计划，确定理论学习专题，并坚持率先垂范，带头领学、带头践行。二是严格学习制度。修订了《河北医科大学口腔医院党委理论学习中心组学习制度》并认真落实，推进党委理论学习中心组学习制度化规范化常态化。结合习近平总书记重要讲话精神、上级党委重要工作部署，结合医院工作实际，明确中心组理论学习计划，增强学习的系统性、深入性、针对性。2024年开展党委中心组学习35次。三是丰富学习形式。在深入开展集中学习、个人自学的基础上，院领导、党务干部、支部书记积极参加上级组织的专题网络课程、全省公立医院党组织书记培训班、河北医大党支部书记（组工干部）培训班、全国三甲医院党委书记培训班等。开展了党的二十届三中全会精神专家讲座及专题培训，院内党务培训，西柏坡党员干部培训班。四是积极开展交流研讨。在学习和培训中结合医院重点工作、难点问题，认真开展交流研讨，将所学理论转化为推动医院工作的强大动力。

（2）针对“宣传阵地作用发挥不够”问题。一是加强对医院宣传阵地的建设管理。加强对医院官网、官微、视频号等宣传阵地的统筹管理，相关院领导严格审核把关，明确专人负责日常管理。二是充分发挥作用。围绕党纪学习教育、深入贯彻中央八项规定精神学习教育、学习《习近平关于健康中国重要论述摘编》《习近平关于党的建设重要思想概论》、加强全面从严治党等重点工作部署，积极开展宣传，定期更新有关内容。

（3）针对“运用创新理论推动医院发展不够有力”问题。一是提升口腔颌面头颈外科诊疗能力。针对医院四级手术偏少，CMI值偏低的问题，医院协调科室按照专业方向对医师队伍细化分组，并按照学组设立了口腔颌面头颈肿瘤门诊、拔牙门诊、颞下颌关节与正颌等专病门诊，通过专项技能训练强化了各组医师手术水平。制定了口腔癌诊疗能力提升计划，大力推动肿瘤亚专科技术攻坚，拓展了口腔癌患者就诊量，有效提升了团队口腔癌术后游离皮瓣修复能力。按照国家卫健委最新公布的2023年公立医院绩效监测数据，我院各项指标都取得显著进步，CMI值较2022年提升23.3%，医疗质量与安全相关指标均获得满分。二是扩大医院宣传。借助北京口腔肿瘤、颞下颌关节病专家，提升科室专项技术能力，同时高度重视宣传工作，拓展疑难病例入院数量。医务处牵头，联合口腔颌面头颈外科及手术麻醉科，加强三四级手术的多部门协作，强化术前多学科讨论环节，有效地提高了三四级手术占比。计划组织医务处工作人员到北大口腔参观，专项学习CMI值管理和提升措施。

2.关于“加强党的全面领导还不够有力”问题

（4）针对“议事制度落实不够严格”问题。修订出台《中共河北医科大学口腔医院委员会议事规则》《河北医科大学口腔医院院长办公会议议事规则》《河北医科大学口腔医（学）院落实“三重一大”决策制度的实施办法（修订）》，并认真落实。2024年召开党委会47次，院长办公会23次，按照议事规则要求，研究决策医院重要事项，规范了医院运行。加强会议记录相关培训，整理会议记录。

（5）针对“落实请示报告要求不到位”问题。出台《河北医科大学口腔医（学）院落实“三重一大”决策制度的实施办法（修订）》，其中明确规定了重大事项请示报告制度流程。近期我院与北京大学口腔医院签订医联体协议、人事招聘等重大事项严格落实请示报告制度，向学校进行了请示报告。

（6）针对“意识形态工作领导责任落实不够严实”问题。一是严格制度执行。认真落实学校党委《关于进一步落实意识形态工作责任制的实施意见》（冀医党〔2020〕11号）要求，召开了意识形态工作会，专题研究部署了医院意识形态工作，向学校上报了2024年医院意识形态工作责任制落实情况报告。二是加强工作提醒。领导班子及成员已将意识形态工作落实情况纳入了巡察整改专题民主生活会、2024年度民主生活会、2024年度述职报告中。

3.关于“医院发展顶层设计有待加强”问题

（7）针对“体制机制有待梳理完善”问题。积极开展调研和沟通，目前，工资账户虽仍在河北医科大学，但已在账户内独立办理工资相关业务。今后进行深入调研，申请设立工资独立账户。2024年已完成首次设岗及聘用工作，106名专业技术人员根据各岗位数量进行了聘用，其中66人岗位职级有了提升。

（8）针对“办院空间狭小制约长远发展”问题。加大力度拓展办院空间，持续推进新院区规划建设和分门诊建设。成立了医院拓展工作组；完成在学校校医室口腔疾病预防与科普基地项目设施修缮，2月份已启用；与河北省妇幼保健中心签订医联体合作框架协议，设立妇幼门诊，3月16日已开诊；谋划在新华区建立分门诊，在学校建华校区建设口腔医院临床实习实训中心（口腔医院建华院区）；加强医院项目库建设，组织论证了储备项目预算18项。

（9）针对“发展规划制定不够合理，推进落实存在差距”问题。深入调研分析，重新评估“十四五”规划中床位数、建筑面积、卫生人员等目标的合理性，规划新院区建设和分门诊建设，加强人才培养和引进，对发展规划进行修订完善。积极谋划新院区建设和分门诊建设，努力形成以中山院区、建华院区、中华院区为主干，门诊部为补充，促进优质医疗资源扩容下沉和区域均衡布局，以缓解患者看病难，缓解研究生、规培生、进修生、实习生临床实习实训压力。

（二）治理体系和治理能力有欠缺，医院运行管理、医疗服务及教学科研存在弱项

4.关于“运行管理精细化水平有待提升”问题

（10）针对“制度体系建设有弱项”问题。全面梳理完善现有制度，加强行政规范性文件管理，建立健全缺失制度。已完善人财物等各项管理制度19项，持续对标三甲评审要求、现代医院管理制度要求，继续完善各项工作制度。

（11）针对“耗材管理不够到位”问题。一是已完善落实医院科室二级库管理制度，督导科室建立了领用、盘点及使用手工台账记录；二是已对科室二级库场地统一配置和规范；三是已开展医用耗材供应链信息化管理系统市场调研。

（12）针对“合同管理存在漏洞”问题。深入开展调研，根据人力资源配置情况，准确掌握年度用人数量，严格按照合同规定执行。

（13）针对“接收捐赠不够规范”问题。制定《河北医科大学口腔医院接受公益事业捐赠管理规定》，明确审批流程，规范信息公开，对于接收的捐赠及时在网站或公告栏等渠道公开，规范捐赠接收与管理行为。

（14）针对“信息化建设水平有待提升”问题。围绕“智慧医院”建设目标，加强电子病历系统5级、医院信息互联互通四乙基础建设。完善了医院信息化建设规划，部署了血库管理系统、科室成本系统、“云影像”系统等，推进医院信息集成平台、医疗质控系统、诊间结算等系统调研，加大信息化建设投入，编制2025年相关预算，持续提高医院信息化水平。

5.关于“医疗服务规范化水平有待提升”问题

（15）针对“病历管理制度落实不到位”问题。对病房医护进行病历书写规范培训。病案室每天通过质控软件对运行病历进行时限质控，每周对运行病案进行专项检查、督促，满页及时打印；检查结果纳入科室绩效评价。梳理优化外科病区工作流程，杜绝签字、审核缺失情况。2日归档率从33.94%提升至51.31%，3日归档率从14.29%提升至99.03%。

（16）针对“术前讨论制度落实不到位”问题。对病房医护进行病历书写规范培训。联合病案室每日对运行病案进行抽查督促，确保病历及时书写，当日工作当日记录。对出院病历全查全检，运行病历检查30余次，确保术前讨论制度落实到位。

（17）针对“医保管理标准化水平有待提升”问题。已成立医保办，设置了医保管理专职人员及物价管理专职人员，修订了医保物价制度。完善工作流程，及时更新诊疗项目、耗材、药品相关信息。开展了医保相关知识培训及日常检查，邀请石家庄市医保中心专家来院，针对按病种（DIP）付费进行了专题讲座。制定院内奖惩措施制度，保障医保制度落实。组织开展自查自纠4次；完成省市医保中心线上线下日常推送疑点数据的反馈。对出现问题的科室及人员依据《河北医科大学口腔医院医保管理制度》“日常考核与处罚管理”处理。

（18）针对“会诊管理制度落实不到位”问题。对院内、院外会诊制度、流程进行了梳理和完善。组织对医务处内部工作人员及口腔颌面头颈外科病房医师进行会诊制度、会诊流程培训。病案室按照标准对全部会诊病历进行检查，确保病历记录规范、完整。重点检查督导邀请会诊医嘱、会诊邀请单、会诊结果在病程中是否记录等问题。

（19）针对“知情同意告知制度落实不到位”问题。一是进一步明确了知情同意签署规范，完善了知情同意书，根据相关规定，严格落实知情同意告知制度。二是系统梳理全院诊疗流程环节，进一步规范在住院患者、门诊患者治疗过程中的患者告知与知情同意书签署要求，根据专业范围统一制定知情同意书，培训相关科室根据操作内容签署相应知情同意书。

6.关于“行风建设长效化水平有待提升”问题

（20）针对“行风管理工作不够有力”问题。调整了行风办机构人员，明确医务处在医院党委统一领导下执行全院行风和医德医风建设工作的检查督导，根据行风建设标准完善行风管理，并按照上级要求完善医德医风考评内容，增加“患者满意度”的评价指标，完善医德医风考察体系。

（21）针对“医患沟通工作有待加强”问题。对投诉纠纷定期进行汇总分析，向科室反馈，并在院周会进行通报。对投诉纠纷案例进行汇总分析后，对临床医技科室逐个宣讲培训。2024年全年12345转介投诉中，相较于2023年，沟通类投诉由25例下降至22例，医疗质量类投诉由8例下降至5例。

（22）针对“行风建设惩戒力度还不够”问题。对多次由于同一问题发生反复投诉的问题发布预警通知，对多次被投诉的个人，联合纪检监察部门进行了批评教育。

（23）针对“医德医风考评标准不够合理”问题。严格按照上级要求完善医德医风考评内容，建立医务与纪检监察、人事、财务联合机制，将考评结果与干部任免、绩效、评优、晋升挂钩。

（24）针对“投诉管理制度落实存在缺陷”问题。更新完善了投诉纠纷处理流程表，从接诉、转办，督导、解决等各流程设置严格的规范和完成时限。各完成环节需部门、科室主任知晓、签字。加强投诉案例追踪，对处理措施、改进方案、处理结果及反馈严格记录，责任到人，形成投诉管理闭环。

7.关于“教学科研协同化水平有待提升”问题

（25）针对“学科建设水平有所退步”问题。一是凝练学科方向，培育优秀科研团队。整合优势资源，培育优势特色学科。二是建立PI团队培养和考核机制、双聘教授制度，加强学科科研团队建设。目前，已制定了PI团队管理方案并与北京大学口腔医院合作开展双PI培养，已经遴选了7组PI团队负责人；聘任天津医科大学口腔医院刘大勇教授、河北医科大学第三医院陈伟教授为双聘教授。

（26）针对“学位建设存在薄弱环节”问题。一是对标学位授权审核基本条件，加强自身内涵建设，进一步梳理科研队伍及科研骨干，将任务指标下达到科室和学科，加强人才培养和对外交流。二是成立学科建设委员会，负责学位点的申报和建设工作。三是筹建河北省口腔健康研究所。

（27）针对“科研水平亟待提升”问题。一是加大科研资金投入，制定奖励机制，激发医务人员创新精神和科研热情。制定了引进临床试验项目实施奖励举措，修订促进科技成果转化管理办法、专利工作管理制度等；设立了河北省口腔医学人才项目，2024年立项20项，总资助经费100万元。二是继续实施“学科科研攀登跃升行动”，邀请了10余名外校专家、外聘教授、双聘教授等进行学术交流和项目申报指导。三是开展PI团队建设工作。制定我院PI团队管理方案，对重点科研团队采取PI团队管理模式，并与北京大学口腔医院合作开展双PI科研团队建设，合作开展科研和人才培养。

8.关于“党委全面从严治党主体责任落实不够”

（28）针对“党委全面从严治党主体责任落实不够”问题。认真落实学校关于全面从严治党各项工作要求，及时传达学习贯彻落实学校全面从严治党工作会议精神，并在医院官网进行报道。加强全面从严治党工作落实，修订完善了党委会、院长办公会议议事规则、“三重一大”事项决策制度，通过学习、对标、培训等多种方式加强党员干部培训教育，落实重大事项报告制度、意识形态工作责任制。认真落实每年不少于两次专题分析研究全面从严治党、党风廉政建设工作形势的要求，召开了医院2025年全面从严治党暨警示教育会，认真总结回顾了2024年全面从严治党工作，部署了2025年全面从严治党工作。

（29）针对“全面从严治党向基层压力传导还不够”问题。一是强化责任落实。要求总支书记、支部书记认真履行抓党建工作职责，加强对学校及医院党委全面从严治党工作会议精神的传达学习贯彻落实，认真落实“三会一课”等制度要求。二是加强督导检查。对各支部党纪学习教育等党建重点工作任务开展情况进行督导检查，检查结果纳入支部年度考核。通过支部互查等方式开展《党支部工作手册》检查，通报检查结果及存在问题，督促整改，并对整改情况进行抽查。三是加强日常工作提醒。督促各支部认真传达落实上级和医院党委全面从严治党有关要求，并记录在册。

（30）针对“对纪检工作支持力度还不够”问题。已明确专职纪委工作人员职责。加强在人事招聘、干部选拔任用、招标采购等工作中的纪委监督作用。

9.关于“履行监督责任存在短板”问题

（31）针对“政治监督不够有力”问题。一是强化日常监督，将政治监督融入日常工作中，通过随机抽查等方式，加强对党员干部的日常监督。二是纪委书记加强同党委班子成员谈心谈话，自2024年7月以来每季度至少一次，认真做好记录。组织召开任前集体廉政谈话会，纪委书记同3名拟提任干部进行了廉政谈话。三是更新中层干部廉政档案。已更新现有职能部门负责人廉政档案，按照学校纪委要求，新增临床医技主任廉政档案24份，并根据我院干部选拔任用情况，动态完善中层干部廉政档案。

（32）针对“日常监督有待加强”问题。一是结合我院实际，对2020年印发的《重点领域和关键环节监督报备管理办法（暂行）》内容进行修订完善并印发。二是对2021年至今各科室部门牵头实施的重点领域和关键环节如干部选拔任用、人事招聘等工作进行梳理，对未及时按文件要求报备的部门，印发提醒函，督促其完成事前事后报备。三是开展报备事项抽查，对监督事项的程序性、规范性及实施过程中的遵规守纪情况进行监督。四是按照医院相关规定，干部选拔任用及时向医院纪委报备。纪委部门提醒组织部门完成3名干部选拔任用事项的报备工作，组织拟提任干部党纪政纪法规知识测试，督促人事处完成职称评审报备。

（33）针对“主动发现问题能力不够”问题。一是拓宽问题线索来源。加强纪委委员、纪检委员“探头”作用，打通监督“最后一公里”，及时发现问题线索。设置举报投诉信箱，安排专人定期开启，广泛收集问题线索。建立纪委部门同医务处、医保办等部门日常沟通联系机制，及时掌握大型医院巡查、医保飞行检查、患者投诉反映等相关问题，并督促相关科室部门建立问题整改台账，抓紧整改落实、举一反三。抽取住院病历和门诊病历，纪委办协同医务处、财务运营部、医保办、装备后勤安全部，紧盯过度医疗、开单提成、收受财物、欺诈骗保等方面开展专项督查。根据学校纪委通知，组织领导班子中层干部、纪检干部66人进行狠刹违规吃喝歪风集中整治自查自纠。二是组建纪委、纪检委员工作群，加强沟通联络。加强纪委委员、纪检委员业务知识培训，提升纪检干部工作能力。

（34）针对“问题线索处置不够规范”问题。一是通过自学、集中学习等形式加强相关业务知识的学习培训，提升问题线索处置能力，进一步明确和规范问题线索处置程序。二是发现问题线索和处置过程中及时同学校纪委部门请示沟通，督导案件查办。

10.关于“基层党组织建设有待加强”问题

（35）针对“党建工作与业务工作融合深度不够”问题。加强党建业务融合指导，持续推进“一单位一品牌  一支部一特色”工作，打造标杆选树典型。医院党委被学校党委推荐为“全省党建工作标杆院系”。口腔正畸科党支部被省卫健委推荐为全国临床科室标杆党支部。支部党建特色品牌已初步建立。积极总结党建工作经验，开展党建课题研究，组织上报学校党建工作研究与探索征文10篇，2项党建课题获2023年河北省高校党建研究课题结项，2项党建课题获批2024年河北省高校党建研究课题立项，其中1项为重点立项；投稿的论文《探索以“党建+工程”模式推动口腔医院高质量发展》被中国医院协会口腔医院分会2024年学术年会录用。

（36）针对“‘三会一课’制度执行不严格”问题。梳理汇总相关问题，印发《关于做好学校党委巡察反馈问题整改工作的工作提示》，定期向支部发布党务工作提醒，每个季度开展一次《党支部工作手册》检查。认真落实组织生活制度，督促院领导班子成员过双重组织生活。

（37）针对“党支部工作规范化水平有待提升”问题。一是严格落实发展党员工作制度流程，在发展党员各个环节做好提示、审核、督导和检查。重点围绕如何过好党的组织生活、发展党员注意事项、党小组划分要求、支部手册记录规范、党费收缴要求等内容开展党务工作专题培训。二是印发工作提示，并加强提醒、督导、检查，确保整改到位。

11.关于“人才队伍建设存在短板”问题

（38）针对“人才引进工作有待加强”问题。修订、完善人才引进制度，增加对人才的吸引力，提高招聘人员学历层次，鼓励青年医师攻读博士学位。2024年已组织5名青年医师去国内外知名口腔院校攻读博士学位。招聘医师、医技人员35人，引进博士3名，双聘教授2名。

（39）针对“中层干部队伍结构不够优化”问题。一是优化岗位设置，细化职责分工，优化工作流程，提高工作效率。已设置医保办，明确专人负责医保相关工作。新提拔任用临床科室主任2人，技师长1人，制定护士长退居二线年龄。二是随着医院规模不断扩大，相应增加行政管理人员，逐步解决中层干部一人多职问题。现兼职干部问题将随着干部换届调整等逐步完成整改。

（40）针对“个别科室存在人才断档情况”问题。积极通过多种方式引进和培养人才，招聘医师、医技人员35人，引进博士3名，双聘教授2名。积极鼓励和支持职工晋升职称，2024年推荐正高7名，副高12名。

（41）针对“师资队伍建设不均衡”问题。一是加强口腔基础医学学科人才引进和培养，不断充实师资数量，满足学科建设基本要求。实行双聘教授制度，已聘两名外院知名专家为双聘教授。二是实行联合导师制度，已聘四名校外博导，联合培养博士。三是制定、完善相关制度，加强对中青年教师的培养、激励、考核。

12.关于“工作作风还需进一步改进”问题

（42）针对“博士学位授权点申报工作不够细致”问题。进一步改进工作作风，形成认真、负责、细心、务实工作作风，增强责任意识，加强逐级审核工作机制。进一步强化“三个度”的要求，落实“五个必有”工作理念，强化“六个节点”督导，推动各项重点工作落地见效。

（43）针对“涉及职工切身利益事项不够公开透明”问题。一是医院绩效分配方案经院长办公会、党委会、职工代表大会审议，并在院周会传达。二是每月重点关注科室护理人员奖励绩效是否达到最低绩效标准，对于没有落实医院要求的科室进行监督提醒，确保护理人员月度奖励绩效达到医院要求的标准。三是通过工会小组、科室民主管理小组、内设科室党支部参与科室重要事项决策等制度，提高涉及职工涉及切身自身利益的事项的公开透明度。

（44）针对“专业技术岗位等级上调不够及时”问题。2024年，我院已经完成首次设岗及聘用工作，对106名专业技术人员根据各岗位数量进行了聘用，其中66人岗位职级有了提升，并兑现了相应的工资待遇。今后按规定进行岗位聘用工作。

13.关于“大型医院巡查反馈问题整改不够彻底”问题

（45）针对“大型医院巡查反馈部分问题整改不彻底”问题。一是对“无投诉电话、举报电话”的巡查意见，已立行立改，已在一楼大厅导诊台，以及各临床科室分诊台公示投诉电话。一楼显著位置已设立投诉举报信箱，增加了“码”上意见箱。二是针对专职党务干部配备不足的问题，已通过进一步细化职责分工，配齐了专职党务干部。三是对防统方管理监管不到位的问题：经调研了解，我院药占比较低，且药品类型比较单一，均通过集采方式采购，风险较小。随着医院规模扩大，适时安装防统方软件。

14.关于“审计反馈问题整改不够到位”问题

（46）针对“省审计厅审计发现部分问题整改不够到位”问题。一是对部分年度预算执行率仍有不足问题：将预算偏差率纳入2024年度院内绩效考核，提高各科室、部门预算执行率；将预算执行情况按月通知到相关部门，加快预算执行进度；编制2025年预算时优化预算编制流程，各职能部门加强论证力度，做到预算一经批准即可实施；组织提前谋划2025年重点项目，建立储备项目库，合理安排支出；编制2025年院内预算时，制定2025年年度支出计划。通过以上措施有效提高了预算执行率和资金使用效益。2024年11月，修订并印发了《河北医科大学口腔医院全面预算管理办法》。二是对预算管理系统尚未与其他系统有效对接整改措施和效果：已开展预算管理系统上线的前期调研工作。三是对项目及病种成本核算体系仍在建设中问题：目前医院全成本系统正在实施中，现已实现科室全成本核算，提升了运营分析数据的广度与深度；项目成本核算正在实施中，已完成790余项医疗服务项目成本核算，目前正在对计算结果进行校正。

（47）针对“离任审计发现部分问题整改不够到位”问题。全面梳理了长期股权投资历年资料，包括长期股权投资的批复资料、处置的原始资料及关于长期股权投资的情况说明，并且就该事项咨询了律师事务所，下一步将依法依规积极推进处置。

三、下一步打算和措施

目前，我院巡察整改工作取得了阶段性成效。下一步，医院党委将进一步深化和巩固整改落实工作，以整改落实的实际行动和医院事业发展的实际成效，向学校党委和医院干部职工交一份满意的答卷。

（一）提高政治站位，坚决扛起巡察整改主体责任

始终坚持旗帜鲜明讲政治，在政治上、思想上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。坚持把抓好巡察整改作为增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的现实检验，坚决扛起全面从严治党主体责任，以更高的标准、更严的要求、更实的举措，持续抓好巡察整改各项工作任务，为医院高质量快速发展提供坚强政治保障。

（二）持续整改落实，确保巡察整改工作取得实效

坚持整改目标不变、整改劲头不松、整改力度不减，严格按照巡察整改方案和整改台账，持续抓好后续整改工作。对于已经完成的整改任务，主动开展“回头看”，巩固已取得的整改成效，坚决防止问题反弹；对阶段性任务已办结，长期推进事项，盯住不放，确保全面整改到位；对于基本完成事项，明确完成时限，及时督查工作进展和工作成效。

（三）完善长效机制，巩固扩大巡察整改成果

紧紧把握巡察整改契机，结合工作实际，对共性倾向性问题深入研判分析，健全完善各项规章制度。坚持把制度建设贯穿巡察整改全过程，以系统思维融入医院各项工作，有针对性地消除制度盲区、堵住管理漏洞，建立健全标本兼治的长效机制，推动各项工作更加规范化、制度化。

（四）推进成果转化，推动医院高质量快速发展

进一步加强巡察整改成果转化运用，落实党和国家关于医疗卫生健康和推进公立医院高质量发展的决策部署，以内涵式高质量快速发展为主题，全面推进医院医疗、教育、科研、人才一体化发展，努力打造成为“患者满意、群众信赖、职工幸福、社会认可、党委政府放心”的医院，切实把巡察整改成果转化为推动医院高质量快速发展的强大动力。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话0311-86266589；邮政信箱：石家庄市长安区中山东路383号河北医科大学口腔医院；电子邮箱:ydkqdqgzb@hebmu.edu.cn。

中共河北医科大学口腔医院委员会

                                                                                            2025年6月17日