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我院召开2020年全面预算工作布置会

  发布日期:2019-09-11       点击数:185

 

为积极落实2020年全面预算编报工作,加强医院预算管理,进一步提高预算编制质量,确保预算编制的准确性,实现医院运营效益的最大化和运营风险的最小化院预算管理委员会召开了2020年全面预算工作布置会。院党委书记邢金常、院长杨冬茹、党委副书记孙万彬、副院长马文盛出席,各临床、医技医辅科室及职能部门负责人、科室预算编制人员参加。会议由副院长马哲主持。

 

 

首先,马哲副院长指出了预算编报工作的重要性,要求各临床科室、职能部门根据医院年度发展计划和重点,统筹规划好各项资金,按照“无预算不采购、无预算不开支”的原则,科学合理、实事求是的编制2020年预算。

随后,财务处处长路荣通报了医院2019年1-7月预算收入及预算支出的执行情况以及2019年预算执行中存在的问题。对2020年预算工作进行了详细部署,就预算申报内容、流程、预算编制方法以及预算编报中可能出现的问题进行了详细的介绍和说明。

会上,杨冬茹院长强调了预算管理在医院资源配置和业务运营中的重要性——预算管理是医院经济工作的核心,加强预算管理,有利于把控医院整体发展方向,合理控制成本,提高管理水平,提升资源使用效益,促进医院持续健康发展。“凡事预则立,不预则废”,只有通过职能管理部门严格把关,归口管理部门做到“无预算不审批”,财务处严把“无预算不报销”,全院才能真正做到“无预算不支出”,真正使预算制约机制贯穿于医院各个方面。各科室部门要加强学习、尽快掌握相关政策,根据医院总体发展战略,切实谋划好2020年各项工作,确保预算内容完整、编报及时。

最后,邢金常书记作总结讲话。他指出,预算管理是加强医院经济管理的一项重要内容,是确保医院可持续健康发展的重要保证,也是三级公立医院绩效考核的指标之一。各科室、职能部门一定要高度重视,在医院发展目标的引导下,认真研究、反复讨论、充分论证,切实提高预算编制的准确性、真实性、合理性,以对医院和科室发展高度负责的态度,切实做好2020年预算编制工作。邢书记还明确表示,建立科学合理的预算绩效考评和奖惩机制,是实现全面预算管理有效、确保预算目标全面完成的必要环节,未来医院将建立预算管理绩效考核体系,全面总结评价预算编制的准确性,以及执行中的科学、合理、规范和效率。

 

供稿、摄影:财务

编辑:宣传部

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